事業コンセプトは明快ですか!!仕事の図解屋テオリア:事業コンセプトを図解でまとめ、協力者や投資家に納得してもらえる事業企画書の作成を支援
仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する
仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する テオリア 仕事の図解:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する 仕事の図解 新規事業:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する新規事業 起業支援:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する起業支援 業務改善:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する業務改善 IT119番:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援するIT119番 人と仕組み研究所:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する人と仕組み研究所 図解サンプル:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する図解サンプル

新規事業で仕事の設計図が必要な理由:明快な図解で新規事業を応援するテオリア新規事業で仕事の設計図が必要な理由

2.人の能力をパソコンと比較すると


新規事業で仕事の設計図が必要な理由:明快な図解で新規事業を応援するテオリア人間の能力をパソコンと比較すると
新規事業で仕事の設計図が必要な理由:明快な図解で新規事業を応援するテオリア
新規事業で仕事の設計図が必要な理由:明快な図解で新規事業を応援するテオリア人の能力をパソコンにたとえると

実力を評価する基準が明確になってきます
人の能力は、この8つの要素の総合力なのです

1.使う目的
  人生の目的や目標が計画なら、一生懸命頑張れます
  頑張れる意味がしっかりしていると強い

2.入力装置
  聞く力・読む力・感じる力...情報の収集能力
  相手の気持ちまで読み取れないと意味が無い...感じる力が弱いと不幸

3.インターネット
  人脈や協力者の広がり
  名刺交換した数ではない、個人としてどれだけの人が協力してくれるか?

4.演算装置(CPU)
  頭のよさ、スマートさ、本質的な頭のよさ
  やっぱり、頭で考えられることしか行動できない
  頭が良いだけでは...

5.OSとアプリケーション
  仕事を処理する能力、発想法...
  エクセルやワードのように、対象ごとにアプリケーションを強化していく

6.外部記憶装置
  体験から蓄積された情報
  考える・判断する材料、少ないと材料で判断すると??
  知識・経験が少ない、誤った情報を持っていたら?

7.出力装置
  伝える力・書く力・話す力....情報発信能力
  多くの人の協力を得られるためには、プレゼンテーション能力は必要

8.運用
  自由に行動できる体力や、積極的に動き回る行動力
  計画性ややりきる力が必要


誰もが...素質・能力・経験・実力が違うのです

同じ本を読んで要約を書いたとしたら?
同じ要約になることはありません
上司の仕事の指示に対しても
受取った人それぞれで
   ”自分の要約”をします

そして、インテリジェンスに差があればあるほど要約にも差が出てきます

新規事業で仕事の設計図が必要な理由:明快な図解で新規事業を応援するテオリア社長の話を聞いても反応に大きな違いがあります
新規事業で仕事の設計図が必要な理由:明快な図解で新規事業を応援するテオリア

新規事業で仕事の設計図が必要な理由:明快な図解で新規事業を応援するテオリア同じことを聞いても、みんな反応が違います

誰もが、それまでの自分の知識・経験から考えます
その知識・経験が考え材料であり、判断する材料なのです

人の能力は総合力なのです

以前関係した会社で、外国の大学を出てベンチャー企業を立ち上げた人がいました
その人は、周りの人が馬鹿に見えるのか?
自分の考えが一番正しいと考え、他の人の意見は聞きませんでした

確かに、CPUとしての能力は高いのでしょうが...
企業に必要な能力には、いろいろな分野があります
会社経営のすべてに精通して高い能力を発揮できる人はどれだけいるでしょうか?
自分の知らない・経験の無い分野でも、自分の考えが正しいと考えていたのだと思います

  ●考え・判断する材料は知識と経験
  ●より良い結論を導き出すには、知性の高さ・精神の安定


確かに、CPUとしての高い性能を持った頭なら、
どんな分野でも人より早く実力をつけることができると思います
人が10年かかることを、3年で習得できるかもしれません
でも、3年やら無かったらゼロです
会社を運営するすべてを、自分ひとりでこなしていくことは難しいし効率も悪くなります

CPUの性能で協力者を見比べて
自分の方が優秀と判断し
協力者の力を引き出すことができませんでした

...結局は、そのベンチャーは頓挫しました


自分と同じ能力・行動・成果をを求めても無理なのです
その人の、得意分野で実力を発揮できる環境を作ってあげることが有効なんです


HOME > TOP > 話しだけでは 能力をパソコンと比較 3つの仕事感 IT技術の進化 仕事の質が変化 新しいタイプの仕事 理解の個人差をなくす

仕事の図解屋テオリア:事業アイデアを明快な図解でコンセプトとしてまとめ、ビジネスの構造設計を図解の技術で応援します
仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する テオリア 仕事の図解:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する 仕事の図解 新規事業:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する新規事業 起業支援:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する起業支援 業務改善:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する業務改善 IT119番:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援するIT119番 人と仕組み研究所:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する人と仕組み研究所 図解サンプル:仕事の図解で事業企画書・事業計画書作成で新規事業を応援する図解サンプル