 経営者の頭の中にあるアイデア・コンセプトは事業化し運用することで経済的価値が生まれる  図解で描く仕事の設計図で新規事業を応援する経営者のゴーストライターＺ
|
| HOME> 当社の提供する２つのサービス「仕組みとツール」 |
 |
新規事業の立ち上げでは、多様な経験の社員が集まります。
みんな自分の知識・経験から、その仕事を考え・取り組みます。
悪く言うと、寄せ集め、良く言うと、多様な経験の宝庫なのです。
でも、事業のシステム（仕組み）の、完成度が低いままにスタートしたら？
みんな自分の定義で仕事をします。
みんなが一所懸命に頑張っても、頑張る行動のベクトルが違います。
無理や無駄がたくさん発生します。
無駄はコストを上げ、無理は成長のブレーキとなりそして、悲しい結果に向かいます．．． |
 新規事業で大切なこと！
みんなの実力を発揮する
業務システム（仕組み）
運営の環境・ツール
を創ることが最優先なのです
|
|
|
 完成度の高い仕事の仕組み（ビジネス・モデルの構築）
 |
仕事の設計図の全体は！
１．思想設計：経営理念、ミッション、ビジョン．．
２．基本設計：ビジネス・モデルの構築
３．詳細設計：オペレーションレベルの運用設計
アイデアを段階的に具体的な作業レベルに展開します。
この積み上げが非常に大切です。
 社長の頭の中のアイデアを具体化する手法です！ |
|
正しく伝え、理解をえるツール（伝える内容を図解表現）
 |
コミュニケーションの問題を分析すると！
●発信側の問題の発生ヶ所
１．発
案 考え・アイデア．．まとまってる？正しい？
２．記号化 言葉にする．．．．１００％言い表せている？
３．発
信 伝える．．．．．．．反応を見て正確に伝えている？
●受信側の問題発生ヶ所
４．受
信 見て・聞いて．．．色眼鏡のフィルターは？
５．解 読 理解して ．．．．．知識・経験を通して？
６．行
動 実行する．．．．．価値観を通して、やりたいか？
 伝えて成果を出す構造の理解が必要！ |
|
住宅を建てる時を頭に思い浮かべてください！
 |
住宅を建てる時を頭に思い浮かべてください！
施主であるあなたが
大工さん、左官屋さん、屋根屋さん、電気工事屋さん．．．
たくさんの技術者を前にして
『○○な家を建てたい』と言うでしょうか？
優秀な技術者が集まって協議すれば．．．
期待した通りの家が立つでしょうか？
みんなで集まって協議すれば解決するでしょうか？
出番が違い、役割が違う技術者を一堂に集めて、
協議させるには、その分のコストが上乗せになります。
左官屋さん、大工さん．．は専門技術はあっても、
「家」全体の全体最適を考える専門家ではありません。
それぞれの担当分野の専門家なのです。
それらの技術者に、どう専門技術を発揮してもらうか！
そのために建築士が「設計図」を描きます。
それに沿って、さまざまなタイミングで出番があり、
専門技術を発揮してくれるのです！
「こんな家が欲しい！」を具体的な形にするのが設計図です。
 ビジネスにも全く同じことが言えると考えます |
|
|
仕事の設計図のテオリア