 経営者の頭の中にあるアイデア・コンセプトは事業化し運用することで経済的価値が生まれる  図解で描く仕事の設計図で新規事業を応援する経営者のゴーストライターＺ
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 アイデアの整理：内容を分類（意欲・業界情報・独自アイデア）
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社長のアイデアを冷静に「聴く」いて３つに分類！
新規事業のアイデアを２時間聴くと．．．
たくさん情報があるようですが．．．実は．．．
企画者は、情報を整理して考えていくことが必要です。
１．形容詞などの修飾語
・形容詞「高い技術」／感嘆符！「すごい」
・思い・感情「やりたい」／願望・夢想「成功！」
意欲や熱意をくみ取りましょう
２．業界で言われている共通の知識や考え方は
・業界の情報／他社の事例
・他者の発言／過去の体験
環境把握や参考情報として理解しましょう
３．独自の自分の考え、自分のアイデア
・独自のアイデア／自社の資源
・自社の技術／自社の経験
強みや特徴であり事業の「軸」を創る基本となります
 この３番目が競争力を創る「源」になります！ |
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「図解」して欲しいと頼まれることがあるのですが．．．
困ったことに．．
表現する内容に問題があって「図解表現」できない場合があります。
その原因は、
・考えていることの整合性が取れていない
・抜け落ちがある
・脈絡に無理がある想定
．．などです。
でも、それが普通の状態です。
すでに事業をやっている会社があれば真似をすることができますが、
モデルとなる事業が無い場合には自分の頭のなかだけで、
すべてを生み出していかなければなりません。
細かなことを気にしていてはアイデアは膨らみません。
どんどん、思いつくままにどんどん広げていきましょう。
アイデアを整理してまとめることは．．．
それが、得意な人に任せてしまうのが一番の近道です。
ただ、一度テープレコーダーに向かって、
自分の考え・思いを話、録音して、時間をおいて聴くことをお勧めします。
録音する時は、全く知らない前提の知識がない人に向かうように話して下さい。
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仕事の設計図のテオリア