経営者の頭の中にあるアイデア・コンセプトは事業化し運用することで経済的価値が生まれる　 　図解で描く仕事の設計図で新規事業を応援する経営者のゴーストライターＺ 仕事の設計図のテオリア システム化支援　ＩＴ１１９番 現状業務の改善支援 思考「まとめる・伝える」図解の技術 各種図解のサンプル集

私は、平成元年に、独立してからたくさんの会社と経営者に出会いました。 そこで、新規事業の立上や改善に「仕事の仕組み」という面でかかわってきました。 社長の頭の中にある「事業アイデア」は、仕組みにして運用することで経済的な価値を生み出します。 成功の要素を持っていても、環境や仕組みの整備が悪く、成果を上げられない会社、たくさん見てきました。 「会社の仕組み」の完成度が低くいことで業績が上がらないのは「もったいない」と思います。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　有限会社テオリア　社長のゴーストライター　池田秀敏

事業計画書を作成する立場で．．新規事業のアイデアを冷静に聴くと 新規事業のアイデアを聴くと．．． その発言内容には、いくつかの特徴があります。 そﾚは、事業を「興す」時の強みであり、弱点でもあります。 正しく理解して取り組むことが成功への近道だと思います。 ただ、新規事業を考える時は、しがらみや現状を考えないで 思い切りアイデアを広げてほしいと思います。 アイデアを整理して聴くことが大切です！ 内容を分類（意欲・業界情報・独自アイデア） 目的を分類すると（現状・目標・課題が混在） 言語と非言語（すべてを言葉にすることはできない） 経験の偏向（かたより）に注意する 受取ったアイデアの完成度を意識する

社長が困る．．新規事業立ち上げの時の、ありがちな問題とは！ 新規事業の立ち上げは、たくさんの外部の協力者が必要です。 でも、事業のシステム（仕組み）の完成度が 低いままにスタートしたら？．．． みんな自分の定義で仕事をします。 事業の「仕組み」の完成度が低いと、みんなが一所懸命に頑張っても行動のベクトルが違ってしまいます。 社長が困る問題が起こる 代理店希望者を集めて説明会 会社案内やパンフレットを制作すると 広告代理店に広告宣伝を頼むと ホームページの制作を依頼すると 販売管理や事務管理のシステム開発を依頼すると

新規事業立ち上げには事業計画書が必要です！ 　　工事中

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